先生の事務所にも、
顧問先にも。
事務所の中に残っている手作業を減らすこと。そして、顧問先に届けられる商品を持つこと。 ヒューマンアラウンドは、この2つを同じ窓口でご相談いただけます。
「システム開発は高い」を、
やめませんか
諦めていた手作業の自動化を、現実的な金額で。ゼロから作らないので、この価格でできます。
給与計算の自動化｜社会保険労務士事務所様
顧問先から届く給与データが、PDF・Excel・紙とバラバラ。毎月それを1件ずつ手入力していました。 この読み取りから集計までを自動化するシステムを開発し、現在は4社96名分のデータで精度を検証しています。 検証を終えたのち、顧問先50社以上への展開を準備しています。
データを開いて確認し、手入力して照合する時間。
読み取りと集計は自動。人は確認と判断だけを担当します。
なぜ、この金額でできるのか
ゼロから作らない
すでに動いている仕組みを組み合わせて構築します。フルスクラッチ開発のような初期投資が発生しません。
小さく始める
一気に全社展開せず、数社分で検証してから広げます。動くものを見てから判断していただけます。
使う人の言葉で作る
要件定義書を書かせません。いまの作業を見せていただき、こちらが仕様に翻訳します。
| 開発費 | 300,000円〜（内容により変動します） |
| 月額 | 20,000円〜（保守・改善対応を含みます） |
| 進め方 | 現状のヒアリング → 小規模での検証 → 本番展開 |
表示価格はすべて税別です。まずは現状をうかがったうえで、お見積りいたします。
顧問先に、
渡せるものがあるか
顧問業務の外側で、先生が顧問先に提供できる商品です。売って終わりではなく、伴走まで踏み込めます。
経営の羅針盤
顧問先の3年後ビジョンを、今年・今月・今週の行動まで落とし込む会員ポータル。数字を見ている先生だからこそ、経営者の隣で使える道具です。月次チェックインの内容を見れば、決算を待たずに顧問先の状態がわかります。
人事の羅針盤
顧問先の採用の基準を「教科書」の形で残すツール。就業規則や労務相談の先にある「どんな人を採るか」「どう定着させるか」に踏み込めます。面接・評価制度・1on1・オンボーディングの教科書までつくれます。
パートナー制度について
羅針盤シリーズを顧問先にご提供いただけるパートナー制度をご用意しています。 ただし、これらのツールの価値は「伴走の質」にあります。数を売っていただくための制度ではありません。 そのため、募集という形はとらず、お一人ずつお話をうかがったうえでご相談させていただいています。 条件や進め方は、お問い合わせいただいた際に個別にご説明します。
作って終わりに、しない
システムだけを納品する会社とは、相談できる範囲が違います。
事業から考える
「何を自動化するか」の前に、「その事業をどう伸ばすか」を一緒に考えます。作業を効率化しても、事業の方向が定まっていなければ空いた時間は埋まりません。3年後ナビゲーター®として、そこから相談に乗れます。
人事・採用の実務を知っている
代表の野田は人材業界20年以上、2,000名以上の紹介に携わってきました。労務や採用の話は、通訳なしで通じます。
自分たちで作って、自分たちで使っている
経営の羅針盤も人事の羅針盤も事業戦略ブックも、すべて自社開発です。外注していないので、要望を聞いてから直すまでが速い。この体制のまま、先生の事務所のシステムも作ります。